Peranan Koperasi

Peranan Koperasi

Peranan Koperasi diBerbagai Keadaan Persaingan :

1. Di Pasar Persaingan Sempurna

     Pasar persaingan sempurna (perfect competition) adalah sebuah jenis pasar dengan jumlah penjual dan pembeli yang sangat banyak dan produk yang dijual bersifat homogeny sehingga semua produk terlihat identik. Harga terbentuk melalui mekanisme pasar dan hasil interaksi antara penawaran dan permintaan sehingga penjual dan pembeli di pasar ini tidak dapat memengaruhi harga dan hanya berperan sebagai penerima harga (price-taker).

Ciri-ciri pasar persaingan sempurna :

·        Adanya penjual dan pembeli yang sangat banyak

·        Produk yang dijual perusahaan adalah sejenis (homogen)

·        Perusahaan bebas untuk mesuk dan keluar

·        Para pembeli dan penjual memiliki informasi yang sempurna

2. Di Pasar Monopolistik

     Pasar Monopolistik adalah salah satu bentuk pasar di mana terdapat banyak produsen yang menghasilkan barang serupa tetapi memiliki perbedaan dalam beberapa aspek. Penjual pada pasar monopolistik tidak terbatas, namun setiap produk yang dihasilkan pasti memiliki karakter tersendiri yang membedakannya dengan produk lainnya.

Ciri – Ciri Pasar Monopolistik

·         Banyak pejual atau pengusaha dari suatu produk yang beragam

·         Produk yang dihasilkan tidak homogen

·         Ada produk substitusinya

·         Keluar atau masuk ke industri relatif mudah

·         Harga produk tidak sama disemua pasar, tetapi berbeda-beda sesuai dengan keinginan penjualnya

3. Di Pasar Monopsoni

     Monopsoni, adalah keadaan dimana satu pelaku usaha menguasai penerimaan pasokan atau menjadi pembeli tunggal atas barang dan/atau jasa dalam suatu pasar komoditas. Cirri dari pasar monopsoni adalah adanya satu penjual dan satu pembeli.

4. Di Pasar Oligopoli

      Oligopoli adalah struktur pasar dimana hanya ada beberapa perusahaan (penjual) yang menguasai pasar

Dua strategi dasar untuk Koperasi dalam pasar oligopoli yaitu strategi harga dan nonharga

Ciri – ciri Pasar Oligopoli

·         Terdapat beberapa penjual

·         Barang yang dijual homogen atau beda corak

·         Sulit dimasuki perusahaan baru

·         Membutuhkan peran iklan

·         Terdapat satu market leader

·         Harga jual tidak mudah berubah

sumber : 

http://temukanpengertian.blogspot.com/2014/01/pengertian-pasar-persaingan-sempurna.html

http://id.wikipedia.org/wiki/Pasar_persaingan_sempurna

http://www.ilmuku.com/file.php/1/Simulasi/mp_312/karakteristik.html

http://ardra.biz/ekonomi/ekonomi-mikro/pengertian-fungsi-jenis-pasar/pengertian-ciri-ciri-pasar-oligopoli/

Definisi Badan Usaha, Tujuan dan Fungsi Koperasi

A. Definisi Badan Usaha 

       Badan usaha adalah kesatuan yuridis dan ekonomis dari faktor-faktor produksi yang bertujuan mencari laba atau memberi layanan kepada masyarakat. Disebut kesatuan yuridis karena badan usaha umumnya berbadan hukum. Disebut kesatuan ekonomis karena faktor-faktor produksi badan usaha terdiri atas sumber daya alam, modal, dan tenaga kerja dikombinasikan untuk mendapat laba atau member layanan kepada masyarakat. 

B. Koperasi sebagai Badan Usaha 

Badan usaha atau perusahaan adalah suatu organisasi yang mengkombinasikan dan mengkoordinasikan sumber – sumber daya untuk tujuan memproduksi dan menghasilkan barang atau jasa.

Koperasi sebagai badan usaha maka :

1.      Tunduk pada kaidah & prinsip ekonomi yang berlaku

2.      Mampu menghasilkan keuntungan & mengembangkan org.&usahanya

3.      Anggota sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa

4.      Memerlukan sistem manajemen usaha (keuangan,teknik,organisasi & informasi)

C. Nilai Koperasi 

       Koperasi indonesia berangkat dari nilai kebersamaan yang tercermin dengan budaya masyarakat Indonesia yaitu gotong royong. Nilai yang terkandung dalam koperasi Indonesia juga tidak terlepas dari pancasila dan Undang-undang Dasar 1945.Keanggotaan Koperasi Indonesia bersifat sukarela dan didasarkan atas kepentingan bersama sebagai pelaku ekonomi.  

• Nilai Egaliterian yaitu bahwa semua orang harus diperlakukan secara setara dan memiliki persamaan dalam politik, ekonomi, sosial, dan hak-hak sipil. 
• Nilai Kesamaan 
• Kekeluargaan 
• Peduli terhadap sesama 
• Kemandirian 

D. Tujuan Perusahaan Koperasi 

Tujuan perusahaan koperasi :

1.      Berorientasi pada profit oriented & benefit oriented

2.      Landasan operasinal didasarkan pada pelayanan (service at a cost)

3.      Memajukan kesejahteraan anggota adalah prioritas utama

E. Keterbatasan Teori Perusahaan 

       Keterbatasan Teori Perusahaan

Maximization of sales (William Banmoldb); yang mengatakan bahwa manajer perusahaan modern akan memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang diperoleh telah memadai untuk memuaskan para pemegang saham (stock holders). Jika tidak memaksimumkan penjualan maka anggota akan di pecat, tetapi koperasi tidak.

Maximization of management utility (Oliver Williamson); yang mengatakan bahwa sebagai akibat dari pemisahaan manajemen dengan pemilik (separation of management from ownership), para manajer lebih tertarik untuk memaksimumkan penggunaan manajemen yang diukur dengan kompensasi seperti gaji, tunjangan tambahan (fringe benefit), pemberian saham (stock option), dan sebagainya, daripada memaksimumkan keuntungan perusahaan. Antara pemilik da anggota terjadi perbedaan yang mencolok, tetapi koperasi tidak

Satisfying Behaviour (Herbert Simon); Didalam perusahaan modern yang sangat dan kompleks, dimana tugas manajemen menjadi sangat rumit dan penuh ketidakpastian kerana kekurangan data, maka manajer tidak mampu memaksimumkan keuntungan tapi hanya dapat berjuang untuk memuaskan beberapa tujuan yang berkaitan dengan penjualan (sales), pertumbuhan (growth), pangsa pasar(market share),dll. Hanya satu pihak yang berjuang, tetapi koperasi semua anggota berperan penting.

  

F. Teori Laba 

Terdapat beberapa teori yang menerangkan perbedaan ini sebagai berikut.

§  Teori Laba Menanggung Resiko (Risk- Bearing Theory Of profit). Menurut Teori ini, keuntungan ekonomi diatas normall akan doperoleh perusahaan dengan resiko diatas rata-rata.

§  Teori Laba Frisional (frictional Theory Of Profit). Teori ini menekankan bahwa keuntungan menigkat sebagai suatu hasil ari friksi keseimbangan jagka panjang (long run equilibrium).

§  Teori Laba Monopoli (Monopoly Theory Of Profits). Teori ini mengatakan bahwa beberapa perusahaan dengan kekuatan monopoli dap[at membatasi output dan menekankan harga ang lebih tinggi daripada bila perusahaan beroperasi dalam kondisi persaingan sempurna. Kekuatan monopoli ini dapat diperoleh melalui Penguasaan penuh atas supply bahan baku tertentu, skala ekonomi, kepemilikan hak paten, pembatasan dari pemerintah.

G. Fungsi Laba 

Laba yang tinggi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan output yang lebih dari industri. Sebaliknya laba yang rendah atau rugi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan kurang dari produk yang ditangani, laba memberikan pertanda krusial untuk realokasi sumber daya yang dimiliki masyarakat. Profit bukanlah satu-satunya yang di kejar oleh manajemen, melainkan juga aspek pelayanan. Fungsi laba bagi koperasi tergantung pada besar kecilnya pada besar kecilnya partisipasi ataupun transaksi anggota dengan koperasinya.

H. Kegiatan Usaha Koperasi 

Kegiatan Usaha Koperasi

Koperasi menyelenggarakan kegiatan usaha yang berkaitan -dengan kegiatan usaha anggota, sebagai berikut :

1.      unit usaha simpan pinjam;

2.      perdagangan umum;

3. perdagangan, perakitan, instalasi hardware dan software dan jaringan komputer serta aksesorisnya;

4.      kontraktor dan konsultan bangunan;

5.      penerbitan dan percetakan;

6.      agrobisnis dan agroindustri;

7.      jasa pendidikan, konsultan dan pelatihan pendidikan;

8.      jasa telekomunikasi umum;

9.      jasa teknologi informasi;

Sumber :

http://www.pengertianahli.com/2014/01/pengertian-jenis-fungsi-badan-usaha.html

http://kok-julio.blogspot.com/2013/11/tujuan-nilai-koperasi-nama-julio-indra-p.html

http://sikunyuktea.blogspot.com/2010/04/egalitarian.html

http://pujastinidewi.blogspot.com/2013/03/koperasi-sebagai-badan-usaha.html

http://tirsavirgina.wordpress.com/2011/10/09/keterbatasan-teori-perusahaan/

http://michaeltholense.blogspot.com/2013/01/laba-koperasi.html

Organisasi dan Manajemen

A. Pengertian Organisasi

Organisasi merupakan tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama, secara rasional dan sistematis, terkendali dengan memanfaatkan sumber daya yang di gunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan bersama.

Berikut Pengertian Organisasi menurut beberapa ahli :

a. Stoner

         Organisasi merupakan Suatu pola hubungan dimana orang-orang dibawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.

b. Stephen P Robbins

          Organisasi merupakan kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai tujuan bersama.

c. Chester I Bernard

         Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan dua orang atau lebih.

B. Bentuk-bentuk Organisasi

1. Bentuk Organisasi menurut Hanel

   

    Menurut Hanel, bentuk organisasi koperasi adalah suatu sistem sosial ekonomi atau sosial tehnik yang terbuka dan berorientasi pada tujuan.

   

Bentuk dari organisasinya terdiri dari sub sistem koperasi yang terdiri dari :

·         Individu (pemilik dan konsumen akhir)

·         Pengusaha perorangan / kelompok (pemasok/supplier)

·         Badan usaha yang melayani anggota dan masyarakat.

2. Bentuk Organisasi Menurut Ropke 

    Menurut Ropke, bentuk organisasi memiliki identifikasi ciri khusus yaitu :

·         Kumpulan sejumlah individu dengan tujuan yang sama (kelompok koperasi)

·         Kelompok usaha untuk perbaikan kondisi sosial ekonomi (swadaya kelompok koperasi)

·         Pemanfaatan koperasi secara bersama oleh anggota (perusahaan koperasi)

·         Koperasi bertugas untuk menunjang kebutuhab para anggotanya (penyediaan barang dan jasa)

Sub sistemnya terdiri dari :

·         Anggota koperasi

·         Badan usaha koperasi

·         Organisasi koperasi

3. Bentuk Organisasi di Indonesia 

    Ada Beberapa bentuk organisasi di Indonesia antara lain sebagai berikut :

a. Organisasi Politik 

        Organisasi Politik adalah suatu kelompok yang berkepentingan terlibat dalam proses politik dan dalam ilmu kenegaraan secara aktif dalam menentukan nasib bangsa tersebut. 

b. Organisasi Sosial 

      Organisasi sosial merupakan suatu kelompok yang dibentuk oleh masyarakat baik berbadan hukum maupun tidak yang berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara. 

c. Organisasi Mahasiswa 

          Organisasi Mahasiswa merupakan suatu kelompok yang terdiri dari para mahasiswa. organisasi ini dapat berupa organisasi kemahasiswaan intra kampus, organisasi kemahasiswaan ekstra kampus, maupun semacam ikatan kedaerahan yang beranggotakan lintas kampus. 

d. Organisasi Olahraga 

      Organisasi Olahraga merupakan suatu kelompok yang terdiri dari macam-macam cabang olahraga.

e. Organisasi Sekolah 

      Organisasi sekolah merupakan suatu kelompok yang dibentuk atas inisiatif guru dan para murid. contohnya : OSIS, koperasi sekolah 

f. Organisasi Negara 

     Organisasi Negara merupakan struktur pemerintahan disuatu negara yang menentukan jalannya pemerintahan yang lancar. 

---

C. Hirarki Tanggung Jawab 

Pengurus

2.     Tugas

a.     Mengelola koperasi dan usahanya

b.     Mengajukan rancangan Rencana kerja, budget dan belanja koperasi

c.      Menyelenggaran Rapat Anggota

d.     Mengajukan laporan keuangan & pertanggung jawaban

e.      Maintenance daftar anggota dan pengurus

3.     Wewenang

a.     Mewakili koperasi di dalam & luar pengadilan

b.     Meningkatkan peran koperasi

Pengelola

§  l  Karyawan / Pegawai yang diberikan kuasa & wewenang oleh pengurus

§  l  Untuk mengembangkan usaha dengan efisien & profesional

§  l  Hubungannya dengan pengurus bersifat kontrak kerja

§  l  Diangkat & diberhentikan oleh pengurus

Pengawas

2.      Perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan pengawasan terhadap jalannya organisasi & usaha koperasi

3.      UU 25 Th. 1992 pasal 39 :

A.    Bertugas untuk melakukan pengawasan kebijakan dan pengelolaan koperasi

B.     Berwenang untuk meneliti catatan yang ada & mendapatkan segala keterangan yang diperlukan. 

D. Pola Manajemen 

    Keandalan suatu manajemen merupakan faktor penting yang dapat menentukan keberhasilan ataupun kegagalan suatu kegiatan organisasi (proyek). Untuk mencapai sasaran manajemen yang solid, diperlukan suatu pola manajemen yang didukung oleh sejumlah personil yang berkualitas, bekerja secara teamwork, berdedikasi dan memiliki loyalitas yang tinggi terhadap misi dan visi perusahaan.

      Pola manajemen dimaksud, adalah merupakan upaya pengembangan cara pengelolaan tradisional ke pola yang lebih profesional, konsisten dalam menjalankan kaidah-kaidah manajemen secara terpadu (administratif, komukatif, informatif dan inovatif). Demikian juga dalam hal penempatan personil dalam jajaran struktur organisasi harus tetap mengacu kepada prinsip dasar manajemen “the right man and right place”.

     Pengorganisasian dimaksudkan untuk memberi manfaat. Karena jelas siapa, menjalankan apa, siapa yang bertanggung jawab, atas siapa arus komunikasi diberikan dan memfokuskan sumber daya pada tujuan yang sudah ditetapkan. Dalam pengorganisasian, kegiatan manajemen adalah membagi kerja ke dalam tugas-tugas kecil (unit kerja), membebankan tugas itu pada personil sesuai bidangnya, mengalokasikan sumber daya pendukung yang diperlukan dan mengkoordinasikan kerja atas tugas rangkap untuk mencapai tujuan. Selanjutnya hubungan dalam organisasi akan mencakup tentang tanggung jawab, wewenang dan pelaporan dibuat sesuai dengan struktur, tugas komando atau perintah atau koordinasi sedemikian rupa, hal ini menggambarkan dan membedakan antara tanggung jawab dalam pendelegasian kekuasaan, wewenang yang didasarkan kekuasaan pada pengakuan terhadap usaha orang untuk mempengaruhi orang lain dan pelaporan adalah wajib jawab pertanyaan bertalian dengan pelaksanaan tugas agar jelas dan dapat dipertanggungjawabkan dalam pencapaian tujuan perusahaan.

 

sumber :

http://asa-2009.blogspot.com/2013/08/pengertian-tujuan-dan-manfaat-organisasi.html

http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi

http://yanwariyanidwi.wordpress.com/2013/11/06/organisasi-dan-badan-usaha-ekonomi/

http://rilleagustian.blogspot.com/2013/04/tipe-dan-bentuk-organisasi_28.html

http://sonny1107.wordpress.com/2011/10/09/organisasi-dan-manajemen/

http://www.fmp.sinarindo.co.id/index.php/10-profile/28-pola-organisasi-dan-manajemen-perusahaan