A. Pengertian Organisasi
Organisasi merupakan tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama, secara rasional dan sistematis, terkendali dengan memanfaatkan sumber daya yang di gunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan bersama.
Berikut Pengertian Organisasi menurut beberapa ahli :
a. Stoner
Organisasi merupakan Suatu pola hubungan dimana orang-orang dibawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
b. Stephen P Robbins
Organisasi merupakan kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai tujuan bersama.
c. Chester I Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan dua orang atau lebih.
B. Bentuk-bentuk Organisasi
1. Bentuk Organisasi menurut Hanel
Menurut Hanel, bentuk organisasi koperasi adalah suatu
sistem sosial ekonomi atau sosial tehnik yang terbuka dan berorientasi pada
tujuan.
Bentuk dari organisasinya terdiri dari sub sistem koperasi yang
terdiri dari :
· Individu
(pemilik dan konsumen akhir)
· Pengusaha
perorangan / kelompok (pemasok/supplier)
· Badan
usaha yang melayani anggota dan masyarakat.
2. Bentuk Organisasi
Menurut Ropke
Menurut Ropke, bentuk organisasi memiliki
identifikasi ciri khusus yaitu :
· Kumpulan
sejumlah individu dengan tujuan yang sama (kelompok koperasi)
· Kelompok
usaha untuk perbaikan kondisi sosial ekonomi (swadaya kelompok koperasi)
· Pemanfaatan
koperasi secara bersama oleh anggota (perusahaan koperasi)
· Koperasi
bertugas untuk menunjang kebutuhab para anggotanya (penyediaan barang dan jasa)
Sub sistemnya terdiri dari :
· Anggota
koperasi
· Badan
usaha koperasi
· Organisasi
koperasi
3. Bentuk Organisasi di
Indonesia
Ada
Beberapa bentuk organisasi di Indonesia antara lain sebagai berikut :
a. Organisasi
Politik
Organisasi Politik adalah suatu kelompok yang berkepentingan terlibat
dalam proses politik dan dalam ilmu kenegaraan secara aktif dalam menentukan
nasib bangsa tersebut.
b. Organisasi
Sosial
Organisasi sosial merupakan suatu kelompok yang dibentuk oleh masyarakat baik
berbadan hukum maupun tidak yang berfungsi sebagai sarana partisipasi
masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara.
c. Organisasi
Mahasiswa
Organisasi Mahasiswa merupakan suatu kelompok yang terdiri dari
para mahasiswa. organisasi ini dapat berupa organisasi kemahasiswaan intra
kampus, organisasi kemahasiswaan ekstra kampus, maupun semacam ikatan
kedaerahan yang beranggotakan lintas kampus.
d. Organisasi
Olahraga
Organisasi Olahraga merupakan suatu kelompok yang terdiri dari macam-macam cabang
olahraga.
e. Organisasi
Sekolah
Organisasi sekolah merupakan suatu kelompok yang dibentuk atas inisiatif guru
dan para murid. contohnya : OSIS, koperasi sekolah
f. Organisasi
Negara
Organisasi Negara merupakan struktur pemerintahan disuatu negara yang
menentukan jalannya pemerintahan yang lancar.
C. Hirarki Tanggung
Jawab
Pengurus
2. Tugas
a. Mengelola
koperasi dan usahanya
b. Mengajukan
rancangan Rencana kerja, budget dan belanja koperasi
c. Menyelenggaran
Rapat Anggota
d. Mengajukan
laporan keuangan & pertanggung jawaban
e. Maintenance daftar
anggota dan pengurus
3. Wewenang
a. Mewakili
koperasi di dalam & luar pengadilan
b. Meningkatkan
peran koperasi
Pengelola
§ l Karyawan / Pegawai yang
diberikan kuasa & wewenang oleh pengurus
§ l Untuk mengembangkan usaha
dengan efisien & profesional
§ l Hubungannya dengan pengurus
bersifat kontrak kerja
§ l Diangkat &
diberhentikan oleh pengurus
Pengawas
2. Perangkat
organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan
pengawasan terhadap jalannya organisasi & usaha koperasi
3. UU 25 Th.
1992 pasal 39 :
A. Bertugas untuk
melakukan pengawasan kebijakan dan pengelolaan koperasi
B. Berwenang untuk
meneliti catatan yang ada & mendapatkan segala keterangan yang
diperlukan.
D. Pola Manajemen
Keandalan suatu manajemen merupakan faktor penting
yang dapat menentukan keberhasilan ataupun kegagalan suatu kegiatan organisasi
(proyek). Untuk mencapai sasaran manajemen yang solid, diperlukan suatu pola
manajemen yang didukung oleh sejumlah personil yang berkualitas, bekerja secara
teamwork, berdedikasi dan memiliki loyalitas yang tinggi terhadap misi dan visi
perusahaan.
Pola manajemen dimaksud, adalah merupakan
upaya pengembangan cara pengelolaan tradisional ke pola yang lebih profesional,
konsisten dalam menjalankan kaidah-kaidah manajemen secara terpadu
(administratif, komukatif, informatif dan inovatif). Demikian juga dalam hal
penempatan personil dalam jajaran struktur organisasi harus tetap mengacu
kepada prinsip dasar manajemen “the right man and right place”.
Pengorganisasian dimaksudkan untuk memberi
manfaat. Karena jelas siapa, menjalankan apa, siapa yang bertanggung jawab,
atas siapa arus komunikasi diberikan dan memfokuskan sumber daya pada tujuan
yang sudah ditetapkan. Dalam pengorganisasian, kegiatan manajemen adalah
membagi kerja ke dalam tugas-tugas kecil (unit kerja), membebankan tugas itu
pada personil sesuai bidangnya, mengalokasikan sumber daya pendukung yang
diperlukan dan mengkoordinasikan kerja atas tugas rangkap untuk mencapai
tujuan. Selanjutnya hubungan dalam organisasi akan mencakup tentang tanggung
jawab, wewenang dan pelaporan dibuat sesuai dengan struktur, tugas komando atau
perintah atau koordinasi sedemikian rupa, hal ini menggambarkan dan membedakan
antara tanggung jawab dalam pendelegasian kekuasaan, wewenang yang didasarkan
kekuasaan pada pengakuan terhadap usaha orang untuk mempengaruhi orang lain dan
pelaporan adalah wajib jawab pertanyaan bertalian dengan pelaksanaan tugas agar
jelas dan dapat dipertanggungjawabkan dalam pencapaian tujuan perusahaan.
sumber :
http://asa-2009.blogspot.com/2013/08/pengertian-tujuan-dan-manfaat-organisasi.html
http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi
http://yanwariyanidwi.wordpress.com/2013/11/06/organisasi-dan-badan-usaha-ekonomi/
http://rilleagustian.blogspot.com/2013/04/tipe-dan-bentuk-organisasi_28.html
http://sonny1107.wordpress.com/2011/10/09/organisasi-dan-manajemen/
http://www.fmp.sinarindo.co.id/index.php/10-profile/28-pola-organisasi-dan-manajemen-perusahaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar